教育研修

自己成長を図る社員に対し、充実したバックアップ体制があります。

• 「人材は企業の根幹である」という考えの基に、人材の育成には万全を期しています。
• 新入社員には「新人基礎研修」を始め、体系だった研修を3～4ヵ月かけて、しっかりと行なっています。
• 理系の人は勿論、文系の人でも基礎的な技術を身につけ、将来のスペシャリストとして、又、コンサルタントとして、大いに活躍出来る能力を培うことができます。
• 意欲と情熱に溢れた人には、ｅ-ラ－ニング・通信教育等、自己啓発を勧め、費用の補助を含め積極的に支援をしています。
• 公的資格の取得を含め自らの成長を図り、自信と誇りを持ってプロのエンジニアとして大成することを願っています。　

人事処遇制度

能力・実績主義を中心とした人事制度が完備されています。

職能資格制度

年功序列によらない、社員の職務遂行能力、貢献度に応じて地位・昇給・昇格を決める公平な人事処遇制度

成果配分賞与制度

全社、支店及び個別の成果に応じて、社員に配分する公平・公正な賞与制度（年２回）

成果給制度

給与・賞与の他に、賃金パフォ－マンス・生産性を基準とし、成果配分原則に基づき支給する追加的実績給（年２回）