～無駄の発見、自社体質の強化、不正防止、リスク管理の組織を自社でつくるには～

• 日時　2009年6月12日（金）　14：00～16：30　【 受付開始 13：40 】
• 会場　東京国際フォーラム　６Ｆ　Ｇ６０7会議室　
  千代田区丸の内３－５－１　　＞地図
• 主催/共催　ウチダユニコム株式会社　第一営業部
  株式会社ディー・エス・パートナーズ/株式会社アイディーエス
• 参加費無料

終了しました。

セミナースケジュール

第１部　14:00～14:50

「業務改善」から「コスト削減」へ実効性のある社内体制の在り方とは？

●講師　　株式会社ディー・エス・パートナーズ　　　代表取締役　畑田　眞拡氏

●概要

「コスト削減」を実現する基本は「業務改善」であり、改善実施には業務ルールの変更・追加等を行いながら新たな社内体制を整備する必要があります。そして重要なのは、この「コスト削減」に向けた社内体制の維持・管理であり、これを無視することは全ての仕組みに実効性を失うことになります。また、業務改善活動には終わりが無く、業務上の「非効率」「非合理」「不正リスク」等、様々な課題を発見・予知・対応していく改善サイクルが常に円滑に回転する体制が求められます。今回のセミナーでは、この様な「コスト削減」「業績向上」に向けた仕組みを如何に維持・管理し、さらに進化させる為の社内体制の在り方についてご説明いたします。

第２部　14：50～15：20

業務改善等支援サービスの事例紹介

●講師　株式会社ディー・エス・パートナーズ　寺澤　英唯氏

●概要　
(株)ディー・エス・パートナーズが現在行っている業務改善等の支援サービスや製品の導入事例をご紹介いたします。