SI案件の売上計上は、現状はシステム開発が完了し検収書を受け取ってから売上を計上する「工事完成基準」ですが、2009年4月からは、原則、プロジェクトの進捗に合わせて売上を分散計上する「工事進捗基準」になります。

 われわれITベンダー側は、精度の高い見積作成、プロジェクト管理能力向上など対応していかなければならないことがたくさんあり、大変です。

 一方、発注者であるユーザ企業側も、正式な契約前に作業を依頼することができなくなったり、曖昧な要件では発注できなくなったりと他人事ではありません。というのは、ITベンダーは信頼性の高い見積作成のために、明確な要件定義を求めてくるからです。

 ユーザ企業側にいる皆さんは大丈夫でしょうか?できますか?

 「要件定義はうちの仕事なの?」「そもそも要件定義って何?」という方々も多いようなので、次回は要件定義について書いてみたいと思います。

池田 裕(技術事業部東京技術部)
自社販売業務パッケージの開発や基幹業務システムのサポート(スクラッチ/パッケージ問わず)を経験。中間管理職となった現在もフィールドSEとして日々サポートの毎日。